Leopoldo Barrionuevo

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EL 45 UN AÑO INOLVIDABLE

A 65 años del 17 de octubre peronista

Por Leopoldo Barrionuevo

Año inolvidable el 45, en especial para aquellos que como yo vamos recuperando la memoria lejana y olvidando lo reciente cotidiano. Un síntoma de ansia, perdón, de ancia…nidad, si bien en estos tecnológicos tiempos se lo denomina tercera edad, la que el oráculo de Delfos pretendía apoyada en un bastón.
Por entonces era un muchachito algo robusto, pero de pantalones cortos aún, ya que apenas iniciado el año cumplí los trece y a menos que uno fuera alto y peludo, hasta los catorce “no se alargaban los días” como entonces se hacía referencia a los “leones” largos. Hasta ese año nos movilizábamos a cazar gorriones para la polenta con pajaritos en el Bañado de Flores, desde donde divisábamos Pompeya “y más allá de la inundación” como dijo “Sur” el tango de Manzi y Troilo que iba a llegar después, a principios del 48.
El vendedor sin entusiasmo, ganado por el desánimo, lo transmite.  La desmoralización es como un tobogán:  se cae en ella sin darse cuenta y cada vez más profundamente.

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MOTIVACION PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

SEXTA PARTE

EL  CONCEPTO DE LIDERAZGO.

¿Qué es liderazgo?

Se denomina liderazgo a la situación en que una persona, en virtud de su capacidad o influencia, halla seguidores en un determinado grupo humano o comunidad. Puede estar basado en cualidades personales, tanto como en el prestigio que otorgan la capacidad o del status social.
En realidad es difícil aceptar que existan cualidades personales de tipo universal que nos permitan establecer ciertos puntos de partida para determinar en qué condiciones aparece un líder, puesto que la historia nos demuestra cómo han sido de diferentes los máximos representantes del liderazgo.

ANTONIO FRAGALÁ

Antonio Fragalá,  escritor, pintor, poeta, filósofo, acaba de perder una condición que no merecía: autor inédito, si bien muchas de sus páginas se movían en blogs hasta que por fin nos entregó no una obra menor sino un delicado ramillete de cuentos que lo muestran como un autor consagrado, si bien no había publicado hasta el presente.
Nos congratulamos en presentar su excelente “Los sombreros de copa” de Editorial Dunken, libro que lo pinta tal cual es, en todas su facetas.
 

UN RINCON CUALQUIERA

Fotografías de Arturo Obadía Beracasa.

 Un rincón cualquiera. Fotografías de Arturo Obadía Beracasa,

Un evento producido por el Museo Sefardí de Caracas Morris E. Curiel. La exposición tiene lugar en la sede del Museo (Asociación Israelita de Venezuela, Paseo Colón con Av. principal de Maripérez, Caracas).  El domingo 17 de octubre a las 11AM el fotógrafo estará conversando con el público. La clausura de la muestra  será el 3 de noviembre de 2011.
 Arturo Obadía estudió fotografía en el International Center of Photography de Nueva York. Ha dedicado gran parte de su trabajo a captar la naturaleza, no desde  un punto de vista documental  o reporteril sino desde la sensibilidad del viajero abierto a un diálogo con cada paisaje encontrado a lo largo de sus múltiples andanzas. En sus fotografías en blanco y negro la presencia de la naturaleza se mezcla con las sensaciones y los estados de ánimo del autor: nostalgia del lugar dejado atrás, admiración y empatía.

IDEAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS       IV PARTE

CONTINUACIÓN...

COMPETITIVIDAD

Hay muchas empresas competitivas y lo que deben plantearse es cómo mantener esa competitividad, pero recordar que todo cambia y hay que estar atentos a esos cambios: no perdonan.
En primer lugar debe revisarse la Estrategia, luego la Estructura, más tarde la Gestión y en ese caso debemos ocuparnos de los Recursos Humanos y finalmente le llega el turno a la Eficiencia, la Calidad, la Productividad.
El primer caso representa volver a replantarse el negocio totalmente; el segundo paso implica achicar, reducir, pero también ampliar. Estos dos pasos son los más importantes, simplemente porque la Gestión y la Eficiencia consumen tiempo, no son inmediatas.
Los cambios estratégicos conducen a cambios estructurales, es más, van juntos, conforman un conjunto por lo general interrelacionado.

HUMOR

MI TIA AMPARO

"Mi anciana Tía Amparo,  es una mujer de 93 años, que estaba particularmente afectada por la reciente muerte de su marido.

Ella decidió suicidarse, y unirse a él, en el más allá...

Pensando que lo mejor para él la sería acabar rápido con el asunto, buscó su vieja pistola del ejército, y tomó la decisión de dispararse un tiro al corazón, ya que estaba partido, por el dolor de su pérdida. 

SI LOS MINEROS HUBIERAN SIDO TICOS:

1.  No los sacarían el 12 de octubre porque es Feriado y lo pasan para elLunes 18.

2. Los Diputados aprueban el Rescate y los del PAC hubieran estado en contra, así que no habría quorum para realizarlo.

3. Oscar López reclama porque la salida de la cápsula no tiene rampa para discapacitados.

4. Gloria Valerín dice que NO los saquen hasta que el fulano deje a la querida y acepte de nuevo a su esposa.

Top Global Leanders Are Best Team-Builders

 But of a good leader, who talks little,
When his work is done, his aim fulfilled,
They will all say, "We did it ourselves."

                                  
Lao Tzu (500 BC)

Running a global operation with managers in many different countries is like trying to drive a car from the back seat. You don't have the view and the perspective, nor do you have the controls that those in the front set, the on-site managers, have.  Yet, if you manage international operations, you are responsible for what happens throughout the company's global operations.
The only way that you can survive is by creating a truly exceptional global leadership team that runs by itself while coordinating with you and each of the other team members.